21世纪的第二个10年，当走入中国大中型城市的任何一场大会、一家咖啡厅、一个商务饭局，你都会吃惊地听到“互联网”（抢地盘）、“投资”（抢钱）、“招聘”（抢人）三个超高频关键词，以及由此引发的“战略踏空”焦虑。这种心理状态已经成为中国3000万企业家的标配，即使年复一年拼命奔跑都无法让企业保持原有的地位。不是你的企业没做好，而是新一代市场用户不需要你了。对未来的不确定性成为这一代企业家最大的梦魇。
全球市场需求高速变化，企业如果无法同步升级，就会面临衰退甚至死亡，对于企业家来说，比“黑天鹅”更危险的是三头焦虑的“灰犀牛”：
（1）“对手”焦虑牛：看不到敌人才是指挥官最大的敌人。每家企业只能看到今天的对手，却不知道未来10年自己最大的竞争对手正在哪里厚积薄发。正如苹果智能手机取代摩托罗拉的功能机、滴滴快车取代出租车、微信和钉钉取代短信、外卖取代方便面、互联网金融取代银行柜台交易、自动驾驶取代驾校一样，明天颠覆你的对手并不在今天的视野中，因为懂得利用新一代技术和商业的创新企业都在“黑暗森林”的边缘野蛮生长。21世纪下半叶，随身携带的混合现实眼镜、语音识别手表也许会取代智能手机，无处不在的共享充电桩可能会取代加油站、共享充电宝，城市地下交通网中自动驾驶卡车与物流传送管道可能取代数百万快递小哥。基业长青的企业家需要不断突破认知边界，追求跨行业边界，超越当下的前沿战略视野。先人一步看到产业“终局”，才能亲手创造未来。
（2）“低速”焦虑牛：不要开着汽车追火箭。横扫人类围棋手的AlphaGo诞生在DeepMind公司，而此公司诞生在英国，据《经济学人》2018年1月刊《21世纪的资本》分析，英国高达三分之一的公司从2000年起的17年中保持了零增长。2016年，中国500强企业营业收入总额已经开始负增长，较多实体企业面临中低速增长的发展挑战。2017年4月，麻省理工学院斯隆管理学院数字商务中心研究员迈克尔·施拉格在《哈佛商业评论》上发表的《AI改变80/20效率法则》明确指出，当前全球发达经济体中，“前沿公司”与“落伍企业”之间的差距持续增大，马太效应甚至打破了“二八定律”，形成强者超强的超级帕累托定律。例如《财富》独角兽榜单中的企业都是“指数型组织”，滴滴、蚂蚁金服、小米、大疆、今日头条以超过行业平均水平10倍以上的速度蓬勃生长。
（3）“科技”焦虑牛：科技是未来50年最高价值的企业无形资产，决定企业命运，转变企业基因，规避战略踏空。在最近100年中，科技不仅解决了全球大部分人口的吃饭问题、健康问题、安全问题，更让商业发生了天翻地覆的变化，以“平台模式”替代“企业模式”，以“无形资产”超越“有形资产”，以新科技重构产业链。微软市值中的1％是公司的实物资产，而99％是工程师的代码、专业知识等无形资产。以美国FLAG（脸书、领英、亚马逊、谷歌）、中国BATM（百度、阿里巴巴、腾讯、蚂蚁金服）为代表的互联网公司无形资产比例很高，每年在新兴科技研发上投入数十亿美元以保持领先优势，因为无形资产会创造出高利润率、生态溢出效应（利他、赋能、黏性）。
而另一方面，实体产业中的大量企业正好相反：拥有大量的有形资产，对科技投资持“隔岸观火”的谨慎态度。客观原因是：实体产业的试错成本高于互联网行业；主观原因是：担心看不懂、学不会、用不好。由此可能走向泾渭分明的两个方向：一种认为科技是万能的“孙悟空”，能解决所有难题，另一种则持反科技的保守态度。但普遍相同的一点是担忧竞争对手率先使用新科技进行“降维打击”。
2015年的“互联网+”、2016年的“双创”、2017年的“数字经济”，都是中国实体经济迁移上云，采用大数据、物联网、人工智能等“云工具箱”创新商业模式、重构产业链的多次探索。数字经济与实体经济的融合，迎来了智能制造、共享经济、平台模式、新型智慧城市等新一代智能产业。
