“乐高积木”最终是要支持业务人员的需求变化，那服务的切分到底是技术人员自己的事情，还是也需要业务人员的参与呢？我们目前在 B 端软件上经常会以双方关注点的分离来解释现有的软件研发分工，但是，面向数字化转型，这个分工该适当改进一下了，新的时代需要新的生产方式，不然，“乐高积木”这个局可能就无解了。
为贯彻落实“供给侧需求侧”的结构改革思路，设备监控室在2019年初，针对电子值班系统软件功能广泛征求了管制单位、西安本部设备维护单位及三分局相关单位的优化建议和意见后，将收集到的建议和意见进行梳理汇总后共计13条。同时将上述建议发往厂家，从技术层面让厂家工程师对相关建议提出合理优化方案。
设备监控室结合现有技术维护手段与厂家负责人对上述13条建议二次沟通后，明确了立即修改建议3项，待确认修改建议5项，无法修改建议5项。其中针对管制用户和设备维护单位提出的停机表审核单位过多时无法完全打印和停机时段重叠时希望有系统提示功能，以及停机发起单位无法再次修改停机表内容等与实际工作息息相关的建议。厂家答复尽快协调技术人员对软件功能进行优化调整，力求满足实际工作需求。并且下一步计划对待确认5项建议进行复盘梳理，对可依靠现有技术手段解决的问题进行二次优化。
